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第1章 績效與績效管理
1、什么是績效
免費2、如何理解績效考核
免費3、如何理解績效管理
登錄4、從績效考核過渡到績效管理
登錄第2章 國內(nèi)外績效管理的演進
1、古代中國的考績與考課制度
2、近代歐洲的績效評估與考核
3、現(xiàn)代美國的績效考核與管理
4、日本的人事查定與業(yè)績評價
第3章 績效管理體系構建
1、績效管理體系的構成
2、績效管理體系的運行
第4章 績效考核主體及其職責
1、績效考評委員會的組成和職責
2、人力資源管理部門的職責
3、直線經(jīng)理的績效管理職責
4、360度考評反饋及其應用
5、防止績效考評的非客觀性
第5章 目標管理法及其應用
1、目標管理法的誕生與發(fā)展
2、目標管理法的內(nèi)容和特點
3、目標管理法的操作流程
4、目標管理法的實踐評價
第6章 平衡計分卡的發(fā)展與應用
1、平衡計分卡的誕生與發(fā)展
2、平衡計分卡的結(jié)構及內(nèi)容
3、平衡計分卡的設計和操作
4、平衡計分卡的實踐困境
第7章 KPI的概念與應用
1、KPI的概念、特征與選擇
2、KPI體系的設計思路
3、KPI的設計流程和步驟
第8章 OKR的發(fā)展與實踐應用?
1、OKR的概念及特點
2、OKR的先進之處
3、OKR的實施流程
4、環(huán)境條件與適用對象
5、對傳統(tǒng)績效管理的啟示
6、OKR與KPI的比較
第9章 績效指標設定的原則
1、指標量化與SMART原則
2、如何設定指標權重
3、大類指標權重的設置
4、考核指標權重的設置
第10章 績效考核的具體方法
1、比較法
2、量表法
3、描述法
第11章 考核結(jié)果的調(diào)整與應用
1、團隊/部門績效與個人績效相掛鉤
2、績效考核結(jié)果的調(diào)整
3、績效考核結(jié)果的應用
第12章 績效溝通
1、績效溝通的概念與原則
2、績效溝通的體系
3、績效溝通的機制
4、績效溝通偏差的克服
網(wǎng)課滿減券3
2025-12-31 23:59:59到期
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網(wǎng)課滿減券1
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網(wǎng)課班型
單科精講班:單門課程的精講網(wǎng)課(贈送價值39.9元在線題庫;注:如精講課章節(jié)較少,且為課改后課程,則會在錄播后逐步完善各個章節(jié))
適用省份
福建
課程包含
課程精講班:課程時長(820分鐘),課程章節(jié)(46節(jié))
老師介紹
服務簡介
第1章 第1章 績效與績效管理
1、什么是績效
免費2、如何理解績效考核
免費3、如何理解績效管理
登錄4、從績效考核過渡到績效管理
登錄第2章 第2章 國內(nèi)外績效管理的演進
1、古代中國的考績與考課制度
2、近代歐洲的績效評估與考核
3、現(xiàn)代美國的績效考核與管理
4、日本的人事查定與業(yè)績評價
第3章 第3章 績效管理體系構建
1、績效管理體系的構成
2、績效管理體系的運行
第4章 第4章 績效考核主體及其職責
1、績效考評委員會的組成和職責
2、人力資源管理部門的職責
3、直線經(jīng)理的績效管理職責
4、360度考評反饋及其應用
5、防止績效考評的非客觀性
第5章 第5章 目標管理法及其應用
1、目標管理法的誕生與發(fā)展
2、目標管理法的內(nèi)容和特點
3、目標管理法的操作流程
4、目標管理法的實踐評價
第6章 第6章 平衡計分卡的發(fā)展與應用
1、平衡計分卡的誕生與發(fā)展
2、平衡計分卡的結(jié)構及內(nèi)容
3、平衡計分卡的設計和操作
4、平衡計分卡的實踐困境
第7章 第7章 KPI的概念與應用
1、KPI的概念、特征與選擇
2、KPI體系的設計思路
3、KPI的設計流程和步驟
第8章 第8章 OKR的發(fā)展與實踐應用?
1、OKR的概念及特點
2、OKR的先進之處
3、OKR的實施流程
4、環(huán)境條件與適用對象
5、對傳統(tǒng)績效管理的啟示
6、OKR與KPI的比較
第9章 第9章 績效指標設定的原則
1、指標量化與SMART原則
2、如何設定指標權重
3、大類指標權重的設置
4、考核指標權重的設置
第10章 第10章 績效考核的具體方法
1、比較法
2、量表法
3、描述法
第11章 第11章 考核結(jié)果的調(diào)整與應用
1、團隊/部門績效與個人績效相掛鉤
2、績效考核結(jié)果的調(diào)整
3、績效考核結(jié)果的應用
第12章 第12章 績效溝通
1、績效溝通的概念與原則
2、績效溝通的體系
3、績效溝通的機制
4、績效溝通偏差的克服
課程在線題庫
1、2020年10月自考05963績效管理
2020年 去做題2、福建2018年4月自考05963績效管理
2018年 去做題3、2017年10月自考05963績效管理
2017年 去做題4、福建2017年10月自考05963績效管理
2017年 去做題5、福建2017年4月自考05963績效管理
2017年 去做題6、2016年10月自考05963績效管理
2016年 去做題7、福建2016年4月自考05963績效管理
2016年 去做題8、福建2016年10月自考05963績效管理
2016年 去做題9、2015年4月自考05963績效管理
2015年 去做題10、福建2015年10月自考05963績效管理
2015年 去做題11、福建2015年4月自考05963績效管理
2015年 去做題12、江蘇2015年10月自考05963績效管理
2015年 去做題13、2015年10月自考05963績效管理
2015年 去做題14、2014年10月自考05963績效管理
2014年 去做題15、福建2014年10月自考05963績效管理
2014年 去做題16、福建2014年4月自考05963績效管理
2014年 去做題17、林科大05963績效管理習題集
2020年 去做題18、吉林大學網(wǎng)教05963績效管理試題2
去做題19、吉林大學網(wǎng)教05963績效管理試題3
去做題20、自考05963績效管理模擬試題17
去做題21、自考05963績效管理模擬試題18
去做題22、自考05963績效管理模擬試題19
去做題23、自考05963績效管理模擬試題20
去做題24、自考05963績效管理模擬試題5
去做題25、自考05963績效管理模擬試題6
去做題26、自考05963績效管理模擬試題7
去做題27、自考05963績效管理模擬試題8
去做題28、自考05963績效管理模擬試題9
去做題29、自考05963績效管理模擬試題10
去做題30、自考05963績效管理模擬試題11
去做題31、自考05963績效管理模擬試題12
去做題32、自考05963績效管理模擬試題13
去做題33、自考05963績效管理模擬試題14
去做題34、自考05963績效管理模擬試題15
去做題35、自考05963績效管理模擬試題16
去做題36、自考05963績效管理模擬試題1
去做題37、自考05963績效管理模擬試題2
去做題38、自考05963績效管理模擬試題3
去做題39、自考05963績效管理模擬試題4
去做題40、吉林大學網(wǎng)教05963績效管理試題1
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