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      視頻章節(jié)

      1、第一章-績(jī)效管理概論(一)

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      2、第一章-績(jī)效管理概論(二)

      免費(fèi)

      3、第二章-組織內(nèi)部環(huán)境概念及分析、組織外部環(huán)境概念及分析

      4、第二章-績(jī)效管理目標(biāo)的建立

      5、第二章-績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

      6、第三章-績(jī)效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的定義

      7、第三章-績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)衡量

      8、第四章-績(jī)效計(jì)劃

      9、第五章-績(jī)效實(shí)施的準(zhǔn)備

      10、第五章-績(jī)效管理實(shí)施的流程

      11、第五章-績(jī)效管理實(shí)施中的關(guān)鍵問(wèn)題

      12、第六章-績(jī)效評(píng)價(jià)的概述

      13、第六章-個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法(一)

      14、第六章-個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法(二)

      15、第六章-個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法(三)

      16、第六章-個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法(四)

      17、第六章-組織績(jī)效評(píng)價(jià)方法

      18、第六章-績(jī)效評(píng)價(jià)中常出現(xiàn)的偏差

      19、第七章-績(jī)效溝通的含義、績(jī)效溝通的目的與原則

      20、第七章-績(jī)效溝通的機(jī)制、績(jī)效溝通的技巧(一)

      21、第七章-績(jī)效溝通的技巧(二)

      22、第八章-績(jī)效反饋

      23、第八章-績(jī)效面談

      24、第八章-績(jī)效改進(jìn)

      25、第九章-績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用概況、績(jī)效與培訓(xùn)

      26、第九章-績(jī)效與薪酬(一)

      27、第九章-績(jī)效與薪酬(二)

      28、第九章-績(jī)效與人事管理、績(jī)效考核結(jié)果的其他應(yīng)用

      29、第十章-績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)(一)

      30、第十章-績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)(二)

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