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      吉林大學(xué)網(wǎng)教05963績(jī)效管理試題2

      試卷簡(jiǎn)介
      該試卷共包含77道試題,試題類型如下:
      單選題 多選題 主觀題

      題庫(kù)滿減券1

      2025-12-31 23:59:59到期

      滿減券(題庫(kù)訂單可用) 
      ¥5元
      滿58元可用
      1、所有題庫(kù)套餐符合條件均可參與滿減折扣
      2、優(yōu)惠券可疊加其他優(yōu)惠一起使用
      3、最終解釋權(quán)歸平臺(tái)所有
      4、訂單提交錯(cuò)誤時(shí),會(huì)員中心取消訂單后自動(dòng)退回優(yōu)惠券

      題庫(kù)滿減券2

      2025-12-31 23:59:59到期

      滿減券(題庫(kù)訂單可用) 
      ¥10元
      滿98元可用
      1、所有題庫(kù)套餐符合條件均可參與滿減折扣
      2、優(yōu)惠券可疊加其他優(yōu)惠一起使用
      3、最終解釋權(quán)歸平臺(tái)所有
      4、訂單提交錯(cuò)誤時(shí),會(huì)員中心取消訂單后自動(dòng)退回優(yōu)惠券

      題庫(kù)滿減券3

      2025-12-31 23:59:59到期

      滿減券(題庫(kù)訂單可用) 
      ¥40元
      滿298元可用
      1、所有題庫(kù)套餐符合條件均可參與滿減折扣
      2、優(yōu)惠券可疊加其他優(yōu)惠一起使用
      3、最終解釋權(quán)歸平臺(tái)所有
      4、訂單提交錯(cuò)誤時(shí),會(huì)員中心取消訂單后自動(dòng)退回優(yōu)惠券
      該試卷部分試題預(yù)覽
      • 1、[單選題]在做面談準(zhǔn)備時(shí),員工不需要準(zhǔn)備(????)
        • A.績(jī)效周期的自我評(píng)價(jià)

        • B.個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃

        • C.向管理者提出存在的疑問(wèn)和困難

        • D.計(jì)劃好面談的程序

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      • 2、[單選題]績(jī)效改進(jìn)方案的實(shí)施要遵循的重要原則是(????)
        • A.高層管理者應(yīng)該以身作則

        • B.要細(xì)致地策劃以及有組織地培訓(xùn)

        • C.管理者要全力支持

        • D.其它選項(xiàng)都是

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      • 3、[單選題]利用績(jī)效分析方法分析培訓(xùn)對(duì)員工績(jī)效的影響原因時(shí),下列哪項(xiàng)是必須考慮的重點(diǎn)( )
        • A.工作背景

        • B.工作者

        • C.結(jié)果回饋

        • D.工作結(jié)果

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      • 4、[單選題]績(jī)效管理實(shí)施的前提不包括( )
        • A.有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

        • B.內(nèi)部客戶和外部客戶對(duì)崗位要求是清楚的

        • C.組織成員對(duì)自己下級(jí)工作目標(biāo)有清晰的把握

        • D.崗位責(zé)任說(shuō)明書對(duì)于各崗位職責(zé)有明確的描述

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      • 5、[單選題]關(guān)于360 度回饋評(píng)價(jià),正確的理解是( )。
        • A.一般采用署名的方式

        • B.有利于促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展

        • C.可以據(jù)此確定員工的任務(wù)績(jī)效水平

        • D.能夠增強(qiáng)員工的自我意識(shí),提高自我管理效能

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      • 6、[單選題]要素計(jì)點(diǎn)法是最為普遍的崗位評(píng)價(jià)方法,下列哪項(xiàng)不屬于要素計(jì)點(diǎn)法的工作程序( )
        • A.確定要評(píng)價(jià)的崗位,搜集崗位信息

        • B.確定基準(zhǔn)崗位

        • C.選擇并界定薪酬要素

        • D.確定要素等級(jí)

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      • 7、[單選題]績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是表明了按什么尺度對(duì)工作的哪些方面進(jìn)行評(píng)估,而( )說(shuō)法不符合標(biāo)準(zhǔn)所需遵循的要求。
        • A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是公開的

        • B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是可以衡量的

        • C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要廣泛使用于不同時(shí)期的

        • D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)的

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      • 8、[單選題]為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核“定量準(zhǔn)確的原則",評(píng)分應(yīng)盡可能采用( )。
        • A.名稱量表

        • B.等級(jí)量表

        • C.等距量表

        • D.比率量表

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      • 9、[單選題]績(jī)效面談的質(zhì)量和效果主要取決于( )。
        • A.考評(píng)雙方的心理狀態(tài)

        • B.是否成立了員工績(jī)效評(píng)審委員會(huì)

        • C.考評(píng)雙方對(duì)績(jī)效管理制度的理解

        • D.考評(píng)雙方的準(zhǔn)備情況以及提供資料的詳細(xì)和準(zhǔn)確程度

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      • 10、[單選題]短期效果的評(píng)估主要是評(píng)估考核體系實(shí)行( )的效果
        • A.一個(gè)月左右

        • B.一個(gè)季度

        • C.一年左右

        • D.其它選項(xiàng)都不對(duì)

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      • 11、[單選題]培訓(xùn)具有( )
        • A.滯后性

        • B.超前性

        • C.后延性

        • D.前續(xù)性

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      • 12、[單選題]下列哪項(xiàng)不是薪酬制度建立的依據(jù)( )
        • A.工作分析

        • B.職務(wù)分析

        • C.崗位分析

        • D.工作說(shuō)明

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      • 13、[單選題]績(jī)效考核對(duì)于員工個(gè)人則是( )對(duì)自己工作狀況及其成果的評(píng)價(jià)。
        • A.上級(jí)和同事

        • B.上級(jí)和下級(jí)

        • C.下級(jí)和同事

        • D.上級(jí)和平級(jí)

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      • 14、[單選題]( )是指記錄和觀察在某些工作領(lǐng)域內(nèi),員工在完成工作任務(wù)過(guò)程中有效或無(wú)效的工作行為導(dǎo)致的成功或失敗的結(jié)果。
        • A.關(guān)鍵事件法

        • B.行為觀察法

        • C.行為觀察量表法

        • D.行為定點(diǎn)量表法

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      • 15、[單選題]行為主導(dǎo)型的考評(píng)內(nèi)容以考評(píng)員工的( )為主,效果主導(dǎo)型著眼于干出了什么,重點(diǎn)在于產(chǎn)生和貢獻(xiàn),而不關(guān)心行為和過(guò)程。
        • A.工作效果

        • B.工作態(tài)度

        • C.工作業(yè)績(jī)

        • D.工作行為

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      • 16、[單選題]目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的( )保持一致。
        • A.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)

        • B.努力目標(biāo)與組織目標(biāo)

        • C.努力目標(biāo)與集體目標(biāo)

        • D.個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)

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