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      自考05963績效管理模擬試題3

      試卷簡介
      該試卷共包含109道試題,試題類型如下:
      單選題 判斷題

      題庫滿減券1

      2025-12-31 23:59:59到期

      滿減券(題庫訂單可用) 
      ¥5元
      滿58元可用
      1、所有題庫套餐符合條件均可參與滿減折扣
      2、優(yōu)惠券可疊加其他優(yōu)惠一起使用
      3、最終解釋權(quán)歸平臺所有
      4、訂單提交錯誤時,會員中心取消訂單后自動退回優(yōu)惠券

      題庫滿減券2

      2025-12-31 23:59:59到期

      滿減券(題庫訂單可用) 
      ¥10元
      滿98元可用
      1、所有題庫套餐符合條件均可參與滿減折扣
      2、優(yōu)惠券可疊加其他優(yōu)惠一起使用
      3、最終解釋權(quán)歸平臺所有
      4、訂單提交錯誤時,會員中心取消訂單后自動退回優(yōu)惠券

      題庫滿減券3

      2025-12-31 23:59:59到期

      滿減券(題庫訂單可用) 
      ¥40元
      滿298元可用
      1、所有題庫套餐符合條件均可參與滿減折扣
      2、優(yōu)惠券可疊加其他優(yōu)惠一起使用
      3、最終解釋權(quán)歸平臺所有
      4、訂單提交錯誤時,會員中心取消訂單后自動退回優(yōu)惠券
      該試卷部分試題預(yù)覽
      • 1、[單選題]在職位晉升的過程中, 將兩個候選人的資料提供上級領(lǐng)導(dǎo), 由上級進(jìn)行比較,
        找出更優(yōu)秀的, 這是
        • A.評價中心法

        • B.兩兩比較法

        • C.上級評定法

        • D. 內(nèi)部晉升

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      • 2、[單選題]在企業(yè)中可能會出現(xiàn)這樣的情況“員工被選拔到自己不稱職, 不勝任的崗位上, 這種情況沒有遵循科學(xué)選拔的( ) 原則。
        • A.建立以職位為基礎(chǔ)的晉升階梯

        • B.未對招聘的有效性進(jìn)行檢測

        • C.業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一

        • D. 招聘篩選的參考

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      • 3、[單選題]通過記下考核的結(jié)果, 可以考慮在下一年度中的人員的供求情況, 這體現(xiàn)了績效考核在人力資源規(guī)劃中的( ) 作用
        • A.提供人力資源信息

        • B.預(yù)測人員需要

        • C.清查內(nèi)部人力資源情況

        • D. 決定招聘內(nèi)容

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      • 4、[單選題]在績效反饋中, 當(dāng)主管人員問道“你以前做的很好, 這次可能是失誤, 我想你下次不會出現(xiàn)同樣的錯誤了” 體現(xiàn)了( ) 反饋技巧。
        • A.不隨意打斷下屬

        • B.多問少講

        • C.正面評價的同時指出不足

        • D. 對事不對人, 盡量描述事實而不妄加評價

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      • 5、[單選題]某位員工上班時, 對顧客態(tài)度粗暴, 主管人員在批評他說:“我想你有你的理由, 可是在商場內(nèi)與顧客爭吵, 在顧客眼中, 你代表的就是整個商場…” 上述的例子體現(xiàn)了( ) 批評技巧。
        • A.寬以待人。

        • B.不翻舊帳。

        • C.因人而異。

        • D. 對事不對人。

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      • 6、[單選題]策略分析法采用的是( ) 的思想, 通過建立包括財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的綜合指標(biāo)系統(tǒng)對企業(yè)的績效水平進(jìn)行監(jiān)控。
        • A.關(guān)鍵事件法

        • B.平衡計分卡

        • C.行為觀察法

        • D. KPI

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      • 7、[單選題]確定關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法有
        • A.排序法

        • B.行為觀察考評法

        • C.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法

        • D. 標(biāo)桿基準(zhǔn)法

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      • 8、[單選題]基于“80/20” 原則的績效考評方法是
        • A.行為觀察考評法

        • B.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法

        • C.排序法

        • D.關(guān)鍵指標(biāo)法

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      • 9、[單選題]可以是員工了解自己的優(yōu)點和缺點, 從而使考核成績好的繼續(xù)努力, 對于不好的員工進(jìn)行改進(jìn), 有助于防止考核中可能出現(xiàn)的偏見以及種種誤差, 可以體現(xiàn)績效考核的
        • A.結(jié)果公開原則

        • B.可行性原則

        • C.實用性原則

        • D. 嚴(yán)格原則

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      • 10、[單選題]企業(yè)績效考核開始時, 將績效考核的信息公布在企業(yè)的宣傳欄中, 并召開專門的會議進(jìn)行解釋, 并定期在相應(yīng)的布告欄中公布階段性結(jié)果, 這體現(xiàn)了績效考核的( ) 原則。
        • A.定期化和制度化原則

        • B.客觀公正原則

        • C.過程公開原則

        • D. 結(jié)果公開原則

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      • 11、[單選題]在績效考核中, 按照考核目的劃分, 不屬于此項分類的是
        • A.選拔性考核

        • B.培訓(xùn)與開發(fā)性考核

        • C.獎懲性考核

        • D. 個人成長考核

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